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    news

    2021.11.04

    云城說 當好城市“小腦”

    瀏覽次數:269
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    -編者按-

    隨著新型智慧城市“跑步前進”,城市智慧運營已成為數字時代最具價值產業。

    “城,所以盛民也。”

    作為生產空間、生活空間、生態空間的綜合體,城市是有機生命體,是富有溫度的公共空間,是傳承文明的“特殊構造”。城市要實現生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態空間山清水秀,需靠有韌性的城市體系。

    城市體系的韌性,既要“大腦”思考決策,也要“小腦”調度連接“手”和“腳”。萬物云城智慧運營中心就是城市“小腦”,通過調度和連接,讓城市有序、高效地運轉。


    以城市需求為師#

    “小腦”分析、識別生命體的各類信息和需求。明確所要解決的城市焦點問題是智慧運營的首要任務,云城從規劃、建設、管理到運營,全生命周期“把脈”城市發展痛點,重點關注城市運營規劃、“九龍治水”效率低、專業化力量薄弱、智慧化程度不高、公共服務不均等、傳統運營機制固化等問題,實踐證明,這些焦點問題通常成為了智慧運營的服務主題和價值彰顯。比如在沙頭街道,云城以深圳市福田區出臺的《福田區“物業城市”改革總體方案》中首批業務參考清單為“藍本”,展開超大型城市中心區全域治理的探索與創新,以環衛為切入口逐步擴容到沙頭街道垃圾轉運監管、市容巡查、環衛保潔等工作中,并利用自身在供應鏈端的資源和經驗,大力推進各項服務間高度整合化的調度和管理。云城入駐4個月,沙頭街道的深圳市環衛指數排名,已從第39名升至第10名。


    淬礪運營“真經”#

    “小腦”綜合評估生命體運行系統。“讓城市更美好”的信仰在智慧運營的好故事里落地生根,長出“千城一面”的理論之樹。萬物云城在新城城區、建成街區和社區的城市運營服務過程中構建統一要素模型,分別是焦點問題和服務內容、規模經濟效應、政策偏好及互動機制,四個要素分別都既有各自的獨特性,經過組合后,也將形成不同的城市創新管理模式,因此云城智慧運營服務是“千城千面”,但理論模型仍保持統一,萬物云城提供針對性的城市運營服務解決方案。

    在新城新區,我們提供規建管運一體化智慧運營服務。以橫琴粵澳深度合作區為例,萬物云城將城市整體作為一個“大物業”,整合了市容環衛、道路橋梁養護、城市照明、園林綠化、水利設施、綜合管廊管養、智慧停車等25個城市運營場景,采用線上線下一體化智慧運營模式,實現政府公共服務降本提質,比如環衛、垃圾分類等工作考核排名穩居珠海市第一名,市政管養機械化率從40%提升至75%。

    在建成街區,我們提供“街區+社區”一體化運營服務。比如在唐家墩街道,萬物云城打破街道工作原有的壁壘,以居民需求為導向,整合區屬資源,實現街區運營收益反哺至老舊小區的微改造提升與服務管理,升級社區公共服務和打造社區生態圈,釋放社區活力。

    在智慧園區,我們通過園區數字化設計與建設,促招商、促融合,實現園區資產保值增值。比如上海金橋萬創中心項目,云城通過集成的數字化運營平臺實現園區的人、事、物的全聯接,構建“物聯,智能,生態”的現代化智慧園區。


    再造公共服務流程#

    “小腦”用神經元連接調度手和腳,協同開展復合運動。云城與政府共建以國資平臺為基石股東的運營主體,聯動多個城市管理部門和生態鏈企業,連接公共事務、公共服務、公共資產和公共空間四大類城市服務,并通過智慧運營平臺,以工單系統為基礎,調度“云城隊長”高效作業,形成人、機器和場景“一張網”的運營新格局,實現公共服務流程再造,達成服務效率和體驗的提升,營造宜人環境,讓城市更“幸福”。


    助燃城市價值曲線增長#

    在經濟、社會發展進步中,城市治理模式正在進行新的構建,智慧運營已成其中的關鍵一環。國家信息中心智慧城市發展研究中心發布的《中國智慧城市長效運營研究報告(2021)》指出,城市智慧運營已成為數字時代最具價值產業。

    “城市,你若把它視為一種精神,就會尊敬它、保護它、珍惜它。”云城奔流,進之以猛,持之以恒,激越中國。萬物云城以30多年服務力擊輯奮進,目前服務已覆蓋全國30個城市,服務40個城市項目,萬物云城既是城市空間智慧運營模式的開創者,又是城市治理的思想高地,更是城市價值新的曲線增長極。




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